Estratégia hr de exeter university

Estratégia de RH.

A Universidade promove uma cultura de alto desempenho com alta recompensa e a estratégia de recursos humanos apóia essa aspiração criando um ambiente que permite a todos os membros da equipe maximizar sua contribuição para a consecução dos principais objetivos institucionais e em que todas as formas relevantes de excelência são reconhecidos e recompensados ​​de forma livre de tendências.

A Estratégia de RH é resumida pelos seguintes objetivos e valores:

Noivado. Todos os membros da equipe terão um entendimento claro sobre o que se espera deles e serão encorajados a maximizar sua contribuição para a entrega de metas e objetivos acordados.

Recrutamento e retenção. A Universidade irá atrair e reter funcionários qualificados adequadamente e qualificados para permitir a sua estratégia geral.

Reconhecimento e recompensa. Os sistemas de recompensa da Universidade incentivarão e reconhecerão a excelência relevante em todas as suas diversas formas.

Aprendendo e desenvolvendo. A Universidade assegurará que todos os funcionários tenham a oportunidade de adquirir as habilidades e os conhecimentos necessários para executar corretamente sua ampla gama de funções e incentivarão ativamente o pessoal a aceitar a responsabilidade pelo seu próprio desenvolvimento.

Igualdade de oportunidade. A cultura da Universidade será aquela em que o valor da diversidade é reconhecido e em que os critérios de livre desvio, transparente e transparente serão utilizados para determinar a progressão e a recompensa.

Gerenciamento simplificado. A Universidade passará a responsabilidade dos Deaneses da faculdade e dos Chefes de Serviços Profissionais pelas decisões de gestão de pessoas de rotina, com os Recursos Humanos fornecendo serviços de assessoria profissional para apoiar a realização dos objetivos institucionais.

Todos os anos, o Grupo Executivo do vice-chanceler concorda com um conjunto de metas para progredir nesses objetivos no Plano Operacional Anual para RH, que pode ser visualizado nas páginas da Double Assurance (usuários Exeter somente).

O Conselho da Universidade está atualmente revisando a Estratégia de RH da Universidade e mais detalhes serão publicados no Termo de Verão 2018 assim que este for concluído.

Serviços de RH.

Nós fornecemos suporte ao dia a dia e aconselhamos na folha de pagamento, pensões, campanhas de recrutamento e quaisquer mudanças em seus detalhes de emprego. Nós também gerenciamos o Banco de Pessoal Temporário da Universidade e processamos reivindicações ocasionais.

Nossa equipe de parceiros de negócios de RH trabalha junto com gerentes nas faculdades e em todos os serviços profissionais para aconselhar sobre planejamento de recursos e questões de RH do dia a dia.

Somos responsáveis ​​pelo desenvolvimento e entrega da Estratégia de Pessoas da Universidade. Nós gerenciamos o sistema Trent HR da Universidade e asseguramos que nossas políticas de RH estejam alinhadas e atualizadas.

Através de nossa equipe de especialistas em Segurança, Saúde, Incêndio e Igualdade, apoiamos a Universidade para garantir que Exeter seja um lugar seguro e saudável para trabalhar e ser. Cuidamos do bem-estar da equipe, da igualdade e da diversidade, e da saúde e da segurança.

Nós ajudamos a organização a desenvolver-se para que ela possa cumprir seus objetivos estratégicos. Nós fornecemos experiência em aprendizado e desenvolvimento de pessoal, design de organização e gerenciamento de projetos e mudanças.

Stephen Taylor.

Professor sênior em Gestão de Recursos Humanos.

Streatham Court, Universidade de Exeter, Rennes Drive, Exeter, EX4 4PU, Reino Unido.

Stephen Taylor é um conferencista sênior em Gestão de Recursos Humanos na Universidade de Exeter Business School. Ele já realizou palestras na Manchester Business School e na Manchester Metropolitan University Business School. Antes de sua carreira acadêmica, ele trabalhou em uma variedade de papéis de gestão na indústria hoteleira e no NHS.

Stephen é um examinador-chefe do Instituto Agrícola de Pessoal e Desenvolvimento, responsável pelos exames profissionais em Direito do Trabalho, no Contexto Estratégico Empresarial e no Desenvolvimento, Gestão e Desenvolvimento de Pessoas.

Ele ensina legislação laboral, recursos para funcionários, relações com funcionários, HRM internacional e o contexto empresarial em nível de pós-graduação e graduação. Os interesses de pesquisa incluem retenção de funcionários, pensões profissionais e questões regulatórias. Ele é o autor / co-autor de vários livros, incluindo cinco edições de 'People Resourcing /' Resourcing & amp; Talent Management ', três edições de' Employment Law: An Introduction '(com Astra Emir),' The Employee Retention Handbook 'e seis edições de' Human Resource Management '(com Derek Torrington, Laura Hall e Carol Atkinson). Um novo livro de Stephen intitulado "Problemas contemporâneos em gestão de recursos humanos" foi recentemente publicado. Ele regularmente representa festas em tribunais de emprego e fala em eventos comerciais no Reino Unido e na Europa.

Qualificações.

Interesses de pesquisa.

Regulamentação do emprego Recrutamento e retenção de empregados Futuro da RGE Pensões e benefícios profissionais.

Publicações por categoria.

Abstrato:

Direito do trabalho: uma introdução.

Gerenciando pessoas e organizações.

Fundamentos da Gestão de Recursos Humanos.

Abstrato:

O Manual de Retenção de Empregados.

Artigos de jornal.

Publicações por ano.

Direito do trabalho: uma introdução.

Gerenciando pessoas e organizações.

Fundamentos da Gestão de Recursos Humanos.

Abstrato:

O Manual de Retenção de Empregados.

Posições externas.

Examinador Chefe, Examinador Externo CIPD, examinador externo da Escola de Negócios Bristol, Birmingham Business School.

Direito do trabalho Gestão de recursos humanos Ambiente empresarial.

2017/18.

Copyright University of Exeter. Todos os direitos reservados.

Katharine Harris.

HR Business Partner.

Tendo iniciado uma carreira em Saúde Ocupacional (especializado em fabricação e logística), fiquei interessado no impacto positivo que os profissionais de RH podem ter no local de trabalho. Em 2018, fiz uma mudança de carreira para os Recursos Humanos e desfrutei de vários papéis na organização NHS aguda e comunitária antes de ingressar na Universidade de Exeter em 2017.

Como um parceiro de negócios de RH, estou ansioso para apoiar a Faculdade de Medicina para alcançar suas ambições, fornecendo conselhos estratégicos da força de trabalho e fornecendo a Estratégia de RH da Universidade e ndash; Atrair, Realizar e Reter.

Qualificações.

BSc Fisioterapia (1º) Membro fretado do CIPD.

Pesquisa.

Não foram encontradas publicações.

Copyright University of Exeter. Todos os direitos reservados.

Nossas estratégias.

Nossa visão é fazer o acontecimento excepcional desafiando o pensamento tradicional e desafiando os limites convencionais.

Nossa estratégia estabelece como trabalhamos para alcançar nossa visão de 2018 a 2020 e estabelece as bases para o nosso sucesso futuro que nos levará ao nosso 100º aniversário em 2055.

Nós alcançaremos nossa visão por:

Construir o poder de pesquisa para resolver os desafios globais Fornecer uma educação internacionalmente excelente Criando impacto de forma regional, nacional e mundial Apoiar o nosso povo para fazer o excepcional acontecer Tirar o máximo de nossos recursos.

Nossas estratégias facilitadoras.

Temos uma ampla gama de estratégias de facilitação que abrangem a prestação de serviços de faculdade e profissionais para garantir que possamos as condições adequadas para atingir nossos objetivos.

Nossas estratégias facilitadoras incluem:

Estratégia para pessoas: Atrair, Realizar, Reter.

Uma nova Estratégia de Pessoas está em desenvolvimento para apoiar nossos objetivos estratégicos e fornecer uma plataforma para vantagem competitiva sob as áreas-chave de atrair, realizar e reter. A estratégia capacitará a Universidade para atrair os melhores talentos, desenvolver a nossa gente e continuar a melhorar os serviços operacionais de RH em um modelo de entrega simples, eficaz e focado no cliente.

A Universidade possui uma série de estratégias e políticas para apoiar a nossa sustentabilidade ambiental. Nossa Estratégia de Sustentabilidade Ambiental, Estratégia da Água e Plano de Gerenciamento de Carbono descrevem os objetivos ambientais da Universidade.

Estratégia de Humanidades e Ciências Sociais.

Nossa estratégia de Ciências Humanas e Ciências Sociais (HASS) baseia-se na excelência da pesquisa para combinar seis temas interdisciplinares que são desafiadores e inovadores acadêmicos. São todas as áreas prioritárias de pesquisa onde Exeter pode demonstrar excelência mundial. Os temas também abordam grandes desafios globais e mapeiam bem as prioridades dos principais órgãos de financiamento do Reino Unido e internacionais.

Estratégia de Arte e Cultura.

A Estratégia de Artes e Cultura foi estabelecida pela primeira vez em 2008 e está em revisão em 2018/17. A estratégia visa permitir que a Universidade se torne um centro cultural e um ponto focal para Devon e Cornwall, com reverberações para além da reputação nacional e internacional e órgãos de estudantes e funcionários.

Complete o formulário para receber sua brochura online GRATUITA.